David Ruiz: «Nos hemos olvidado de vivir»

David Ruiz, director creativo en Ruiz+Company, se planteó frenar en seco durante cuatro años después de más de 30 años de trabajo frenético. En una conversación desbordante de energía y fluida nos ha contado cómo vivió esta etapa y cómo está viviendo la vuelta a «la civilización». Yo tenía la necesidad de dejar de trabajar un tiempo largo, mi estudio llevaba 25 años en marcha, y antes ya había trabajado casi 10 años en agencias de publicidad como director de arte y director creativo, o sea que llevaba ya prácticamente más de 30 años con un ritmo de trabajo muy fuerte. Porque soy un loco del trabajo, me entusiasma mi trabajo y ya sabes cómo es el mundo de la creatividad, que no desconectas nunca. Quizás en los últimos cinco años, ya me planteé frenar un poco porque de repente empiezas a sentir estas crisis existenciales de decir: ¿y la vida va a ser siempre así, trabajar y trabajar, por mucho que te guste tu trabajo? Por otro lado, siempre he navegado a vela, y ya cuando cumplí los 50, hace 10 años, me regalé un sueño que tenía desde la adolescencia que era atravesar el Atlántico en solitario. Había leído toda la literatura que hay sobre navegación en solitario y cuando cumplí los 50 me decidí, me tomé unos meses de vacaciones y lo hice. Disfruté tanto que años más tarde volví a hacer la travesía del Atlántico. El estudio continuó en marcha. Fueron unas experiencias tan impresionantes y tan maravillosas que empecé a gestar la idea de hacer algo más serio. Había leído toda la literatura que hay sobre navegación en solitario y cuando cumplí los 50 me decidí, me tomé unos meses de vacaciones y lo hice. Y llegó un momento en el que coincidieron muchas cosas. Primero, estaba un poco desmotivado con el trabajo, la verdad. Me di cuenta de que tenía el disco duro lleno y necesitaba un poco de desconexión. Pienso que no me jubilaré nunca de este trabajo, pero sí sentía la necesidad de hacer una gran desconexión para hacer un reset. Eso se juntó con que mis dos hijos ya tienen una edad en la que ya se manejan solos, por lo que no había ningún problema. A nivel personal tampoco tenía una relación de pareja que no me permitiera tomar una decisión tan grande. Entonces tomé la decisión de que no quería que fuera un viaje, sino una etapa de mi vida. Pensé que, como mínimo, tenían que ser tres años para que realmente fuera vivirlo como una etapa y estuve preparándolo durante un año. Lo más difícil fue decidir qué hacía con la empresa, era impensable dejarla en manos de la gente que estaba aquí porque era una empresa pequeñita y yo tenía que estar. Cuando cerré éramos un equipo de siete personas. No quería que fuera un viaje, sino una etapa de mi vidaDavid Ruiz Decidí dejarla en stand by, hablé con ellos, llegamos a un acuerdo y durante un año estuve preparando también a los clientes. Esa ha sido la decisión más difícil de todas porque el estudio funcionaba muy bien y te aparecen muchas dudas, pero tenía claro que lo iba a hacer. Luego, junto a estas razones, había otras. Llevaba ya muchos años con una cierta sensación de falta de respeto por la naturaleza, de que con esta manera tan salvaje en la que vivimos le estábamos dando la espalda. Había leído algunos libros que me habían influenciado, como Walden de Henry David Thoreau, que me hizo desear ese tipo de conexión total con la naturaleza. Por otro lado, quería romper todas las rutinas, quería despertar mis instintos, sacudir mis emociones, agitar mi vida de alguna manera, vivir un punto de inflexión que me provocara un cambio radical. Y también ponerme a prueba, siempre he pensado que vivimos en una sociedad súper protegida, donde nos creemos que estamos a salvo de todo y no es así, y ahora lo estamos viendo con la pandemia. Siempre he pensado que vivimos en una sociedad súper protegida, donde nos creemos que estamos a salvo de todo y no es así, y ahora lo estamos viendo con la pandemia. Y luego buscar intensidad, como cuando eres niño y tienes esa sensación de que cada cosa es nueva porque no la has vivido antes, y yo buscaba esa sensación de vivir cada día con cosas nuevas, con sensaciones nuevas. Todo esto me empujó a tomar la decisión. Aunque, por otro lado, mucha gente intentaba disuadirme y me decían «cuidado que no sabes qué pasará a la vuelta», «que ya tienes una edad», «con lo que te ha costado construir todo este negocio». Y a mí todos esos mensajes me sirven siempre como una provocación…, cuanto más me los dicen, más me reto. Esa fue otra de las cosas que me impulsó. los dos viajes He vivido dos viajes. Mi viaje hasta Australia es el viaje que yo había imaginado, pero elevado a mil, en el buen sentido. Uno de los momentos más emocionantes fue la travesía de Panamá a las Islas Marquesas, que es la travesía más larga sin ver tierra, 33 días seguidos. La llegada a las Islas Marquesas es una sensación que jamás voy a olvidar: después de tantos días sin ver tierra, impresiona llegar a un sitio tan maravilloso como las Marquesas, las primeras islas que te encuentras de la Polinesia, unas islas casi vírgenes y con una geografía espectacular donde no hay casi turismo. Además tienen una flor allí que tiene un aroma muy intenso y un día antes de llegar ya la estás oliendo, el paisaje te entra por la nariz. Esa embriaguez de los olores, de haber ganado la batalla y tocar tierra, porque tampoco nadie te asegura que vayas a llegar… Esa travesía tan larga es algo que no voy a olvidar jamás, es muy emocionante. Ha sido un viaje de gran aventura porque me ha pasado de todo, desde problemas técnicos a cosas muy complicadas, he estado a punto de perder el barco e incluso llegué a temer por mi vida… Pero luego, desde Australia hasta llegar a España el viaje ha sido totalmente diferente. Ha sido un viaje de gran aventura porque me ha pasado de todo, desde problemas técnicos a cosas muy complicadas, he estado apunto de perder el barco e incluso llegué a temer por mi vida… y allí justamente me he dado cuenta de que cuando las he pasado canutas, cuando he tenido dificultades, es cuando he evolucionado, he crecido y me ha cambiado la cabeza, pero de una manera que hasta a mí me llama la atención. Viví un viaje interior. el miedo, la mente, la rutina Fue al zarpar de Australia, cuando me quedé colgado un mes esperando un recambio en una isla pequeña donde solo había cocodrilos. Y fue un mes en el que yo ya estaba bastante deprimido, la única vez que me había deprimido en este viaje porque había perdido la confianza en el barco, pero al final me las ingenié para fortalecerme mentalmente y conseguí salir de esa. Ese fue el punto de inflexión del viaje y que luego me ha servido para el resto de la travesía. He tenido muchos problemas, pero los he vivido de una manera casi apasionante. Esos problemas me llegan a pasar al principio del viaje y hubiera cortado por lo sano. Yo lo llamo, irónicamente, epifanía. Pasé de estar deprimido a que me invadiera de pronto una euforia impresionante que me inundó el cuerpo. No sé qué me ocurrió en el cuerpo, pero de sentirme perdido pasé a ver clarísimamente en mi cabeza todo lo que tenía que hacer para salir de ahí. Y me he dado cuenta de una cosa, que ahora la veo hasta fácil, que la solución a todos nuestros problemas la tenemos nosotros. Nos solemos pintar de víctimas, nos victimizamos de una manera espectacular y, por otro lado, la rutina nos destroza como un cáncer. Yo me he dado cuenta de que romper con todo y cambiar de escenario lo que hace es que tu cerebro empiece a evolucionar, pero de una manera increíble. estimular el cerebro Según mi experiencia, la rutina y la vida cotidiana nos meten en una rueda de hámster que de alguna manera adormece nuestro cerebro, es decir, no evoluciona de ninguna de las maneras, al revés, seguramente poco a poco se vayan apagando zonas. En el momento que cambias de escenario, tu cerebro se pone en marcha y empiezan a pasar un montón de cosas. Está resumido en la famosa frase de Einstein que dice que si siempre hacemos lo mismo, siempre nos pasará lo mismo. Pues yo creo que si empiezas a hacer cosas extraordinarias, te pasarán cosas extraordinarias, tal cual. Me he dado cuenta del poder de la mente, el trabajarte tú mismo. Me he dado cuenta del poder de la mente, el trabajarte tú mismo. Tu cerebro se pone en marcha y te suceden cosas increíbles, y cuando te haces preguntas las respuestas llegan solas. Pero hay que hacerse las preguntas. el regreso Cuando se acercaba el final del viaje me daba miedo la vuelta por una cosa solo, porque yo había leído que mucha gente se deprime tras la vuelta de un viaje así porque es un cambio drástico. Así que durante el último año de travesía empecé a mentalizarme de que iba a volver porque tenía que volver a trabajar y a facturar. Hice un trabajo de motivación, empecé a pensar en la vuelta, empecé a proyectar qué haría, cómo me lo iba a montar, empecé a ilusionarme… La verdad es que tengo que decir que al tercer año empezaba a tener ganas otra vez de trabajar, no sé si porque me lo había propuesto o sencillamente porque había pasado el tiempo suficiente para motivarme otra vez, pero realmente empezaban a llamarme la atención algunos trabajos que veía mirando por internet relacionados con diseño gráfico, cosa que hasta entonces no había ocurrido. Yo siempre he tenido mucha confianza en mí mismo, pero este viaje me la ha acabado de reavivar. Llevo muy poco tiempo aquí, llevo apenas dos meses y medio, es un poco pronto para saber, pero, de momento, he conseguido llegar con mucha euforia, con muchísima motivación, a pesar incluso de haber llegado con el escenario del Covid, y con muchísimas ganas de hacer cosas. Creo mucho en la proyección que hace cada uno de su vida, es algo que he estado haciendo desde los 16 años. Luego me he dado cuenta, repasando mi vida, que me ha ido saliendo todo lo que me he ido proponiendo. Me he dado cuenta de que ha ocurrido y, al final, me he puesto a jugar a eso, y en este viaje he practicado eso. He practicado este año cómo quería verme a la vuelta y todo lo que me sucedería, y estoy dispuesto a que me pase. Estoy muy en contra de la gente que se queja, quejarse es cosa de mediocres. Es posible que vaya con el carácter, pero sí que es verdad que la actitud positiva y, sobre todo, lo que decía antes de que todo depende de ti es clave. Yo estoy muy en contra de la gente que se queja, creo que quejarse es cosa mediocres, porque pienso que la solución la tienes tú en unas circunstancias más o menos normales. Esta actitud, a medida que la trabajas, vas viendo que da sus frutos. una mirada nueva A mi regreso he encontrado cosas muy diferentes, cosas que ya eran más o menos así cuando me fui, pero que se han disparado y han evolucionado muchísimo, desde mi punto de vista, para mal. En este sentido soy muy pesimista. Pero, por otro lado, digamos que los conflictos a mí me gustan porque me agitan la existencia y prefiero que pasen cosas a que no pase nada y todo vaya perfecto. La dependencia actual de las redes sociales me parece absolutamente escandalosa. Cuando me fui Facebook era casi la única red, y ahora hay una ansiedad brutal por las redes sociales. Y hablo del círculo de la profesión y los colegas; al llegar aquí me reuní con ex colegas, gente que había trabajado conmigo y me decían: es que hoy en día los clientes se guían por los seguidores que tienes, si tienes muchos seguidores eres bueno y, si no tienes, no eres bueno y no tienes trabajo, lo cual me parece escandaloso. Todos conocemos influencers que están bien y otros que son terribles y tienen millones de seguidores. Obviamente es una referencia, porque algo haces que a la gente le gusta, pero si un cliente toma eso solo como referencia, es un cliente que a mí no me interesa en absoluto. la inmediatez Ya llevamos años inmersos en una cultura de la inmediatez, pero es que cada nueva tecnología nos aboca más todavía a la inmediatez de una manera terrible. Parece que la cultura del pensamiento está menospreciada. Ahora se valora mucho más la rapidez que la calidad, la reflexión está muriendo y con la implantación de inteligencia artificial tengo la sensación de que como no hagamos algo se va a perder el control. Mi sensación al llegar aquí ha sido que estamos absolutamente anestesiados, y ese es para mí el principal problema. Porque para resolver todos los problemas de la inmediatez, lo primero que debe ocurrir es que nos demos cuenta de lo que está pasando. Nadie se da cuenta y en el día a día funcionamos como autómatas, sigues y sigues, y cuando nos demos cuenta será tarde. Nos hemos olvidado de vivir. Mi sensación al llegar aquí ha sido que estamos absolutamente anestesiados, y ese es para mí el principal problema.David Ruiz Hace unos días me llamaron del Art Director’s Club Europe para dar una charla sobre mi experiencia y me di cuenta de que las conferencias de los colegas plasmaban una actitud muy pasiva, muy dormida, muy poco entusiasta, cero pasional. Y luego me vi yo y era todo lo contrario, era euforia, entusiasmo. Había bastantes conferencias que hablaban de humanizar la tecnología, el mensaje era muy positivo, de hecho, había muchas conferencias que coincidían con lo que yo decía. Hablo de la actitud, me llamó mucho la atención la actitud porque el mensaje era positivo, pero me parecía que el resto de conferenciantes estaban todos bajo una nube negra y yo estaba arriba, en la parte soleada. soluciones creativas Me parece que lo estamos haciendo mal, me parece que la tecnología nos ha atrapado y somos muy esclavos, y debería ser al revés, deberíamos ser nosotros los que dirigimos la tecnología y nos la amoldamos. Como creativos, ¿qué sabemos hacer? A nosotros nos ponen un problema encima de la mesa y lo resolvemos con creatividad. Entonces, aparte de resolver nuestros propios trabajos, ¿por qué no resolvemos estos otros problemas? Debemos ser conscientes de los problemas que genera y no ir en contra de la tecnología, porque la tecnología es maravillosa, pero sí empezar a pensar soluciones creativas para que no nos controle. Y lo mismo con la vida, creo que deberíamos aprender a diseñar nuestra propia vida, si estamos diseñando todo el día, por qué no diseñar nuestra propia vida, la vida ideal que nos gustaría e ir a por ella. Esto es lo que hacemos con los trabajos de nuestros clientes, hagámoslo con la vida y hagámoslo con los problemas que está generando la sociedad actual o con esta huida hacia delante sin mirar… ritmos humanos Nos estamos olvidando de disfrutar los estímulos básicos. Te pongo un ejemplo: en mi viaje, para ir de un país a otro iba a un ritmo humano, tardaba varios días y eso me ofrecía la posibilidad de irme olvidando lentamente de dónde venía e ir pensando en hacia dónde me dirigía, y al llegar tenía el tiempo necesario para asimilar a dónde llegaba. Eso, ese ritmo es el ritmo humano, y ahí es cuando vives. El ritmo que tenemos aquí es distinto. Hay tantos impactos que lo que hacemos es saltar de uno a otro sin reflexionar sobre nada, y por eso a veces tenemos esa sensación de «hostia, acabo de cumplir 40 años y qué coño he hecho yo hasta aquí». Yo creo que miramos muchísimo, pero ver, vemos muy poco. El exceso de información crea esa ansiedad de la que hablaba antes. Tú sabes que cuando estás mirando algo te esperan cuatrocientas cosas más para ver, es decir, si solo tienes dos cosas por ver estás muy tranquilo. No tienes esa ansiedad. Pero si tú estás mirando una y tienes cuatrocientas esperando, esa una la miras mal. Eso genera una ansiedad constante. Y así es como la publicidad ahora pierde su sentido, la publicidad online está en crisis porque no hace más que interrumpir, y no le prestamos atención, porque el día a día nos mata. Es un problema que todavía no sabemos cómo resolver. Creo que la única solución es parar y pensar. En ese sentido, la crisis del Covid es muy bienvenida, en esta parte solo, obviamente, porque las crisis nos agitan por dentro y esta crisis nos ha hecho además detenernos. Entonces, creo que sí, que aquí hay un gran reto, hay que cambiar las reglas del juego. Obviamente la publicidad va a cambiar, porque no funciona bien, ¿hacia dónde? Está por ver, pero lo tenemos que cambiar nosotros. Yo, de hecho, estoy pensando en eso, ahora con los proyectos que tengo encima de la mesa estoy pensando hacia dónde dirijo esta reflexión para que vaya por el camino que debe ir. -> Ruiz+Company

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