Plantar semillas en campo propio o regar el huerto ajeno

Si sabemos que hay que consumir productos de kilómetro cero, ¿qué hay de la creatividad local para las administraciones locales? Hace unos días tuve la ocasión de compartir un momento con un embajador y en la reunión de trabajo nos fue desgranando sus objetivos, sus intenciones y todo aquello que quería hacer. Dentro de sus planes estaba la realización de una web, la cual había solucionado con una empresa muy potente de Nápoles. Pero desde más arriba le dijeron que eso no podía ser. Que tenía que ser con una empresa nacional y a ser posible de la ciudad donde radica la embajada. Me sorprendió. Me sorprendió para bien, claro. Porque resulta que desde la más alta instancia del Gobierno señalaron claramente que el dinero que se iba a invertir, que no es poco, se debía quedar cerca, y a ser posible muy cerca. En la propia ciudad. Esto me ha hecho recordar un caso reciente en el que una administración provincial hace poco sacó a concurso su imagen y ganó un estudio de otra ciudad, de otra provincia, de otra comunidad autónoma. Nuestra audiencia inmediatamente se puso en contacto para pedirnos explicaciones (¿a nosotros?) de cómo podía ser, que cómo era posible. ¿No hay nadie en esta ciudad que pueda hacer ese trabajo que hay que buscarlo fuera? ¡Y además este año! —decían algunos— ¿qué imagen estamos dando? Después de indagar: el resultado era justo y no había nada que objetar. Incluso diría que el proceso fue modélico. Pero… sí había un pero. Los concursos, ya lo hemos dicho muchas veces, los carga el diablo y si son licitaciones públicas mucho más. El pero es si una administración debe o no incentivar, invertir en su territorio, aquel que administra, o debe gastarse el dinero fuera de la misma. Es evidente que puede, no hay ninguna ley que lo impida, y además es incluso bueno si eso hace competir a las empresas locales con otras de mayor calado. Pero hay, creo que hay que diferenciar entre hacer un cartel y hacer la imagen de un territorio o los signos identitarios de una población. Eso son dos elementos muy diferentes y hay que tener claro quién y cómo los debe hacer. Si una administración va a invertir unos cientos de miles de euros en la realización de su imagen, según mi opinión, debe hacer lo posible por invertirlo en profesionales, empresas y personas de su territorio. ¿Por qué? Porque es una manera de hacer crecer ese sector, esos profesionales. Si plantamos la semilla podremos recoger los frutos de nuestro terreno más adelante. Pero si lo que hacemos es regar el huerto del vecino, luego no nos podemos sorprender de que dentro de unos años no haya nadie que pueda desarrollar ciertos trabajos. Ahora mismo hay un estudio, con todo el derecho del mundo, que contratará a alguna persona, llamará a un fotógrafo, un animador, una imprenta… y esto lo hará en otra parte. Allí crecerán profesionales que desarrollarán un plan de branding, y una serie de empresas alrededor. Dentro de un tiempo esa empresa subirá otro escalón gracias a lo realizado aquí. Las de aquí no habrán desarrollado nada y seguirán en el mismo desierto y todos se preguntarán por qué. Este caso que parece un poco anecdótico es el claro ejemplo de lo que está pasando constantemente. Me sorprendo atónito de cómo se riegan los huertos ajenos donde pronto florecerán las flores y crecerán nuevas plantas, y en unos años habrá arboles robustos gracias a la inversión que se hace con el dinero de mi ciudad. Mientras nuestro huerto sigue baldío sin plantas ni flores. Es sorprendente cómo el dinero de todos algunos lo utilizan indiscriminadamente, y creo que inconscientemente, para ayudar a muchos que en muchas ocasiones no lo necesitan. Parece que en mi ciudad no hay agencias de prensa, ni medios de comunicación, ni presentadores, ni diseñadores, ni ilustradores, ni periodistas, ni creadores audiovisuales… En unos años nos acordaremos de cuando había dinero de sobra, de cuando no parábamos de hacer cosas y nos lo gastamos todo en fiestas de cumpleaños con muchos globos pero nos olvidamos de plantar las semillas que ayudarán a hacer crecer profesionales, empresas o un sector entero. En unos años miraremos a nuestro alrededor y veremos que nuestro campo está sin nada y los campos de alrededor están frondosos. Muy frondosos, como siempre. Y, tal vez, nos acordemos de la cantidad de veces que abonamos y regamos el campo del vecino y no el nuestro.

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