Gràffica ofrece esta información en abierto gracias a sus suscriptores. Si valoras nuestro trabajo editorial, puedes suscribirte.
La consultora de branding Small fundada en Alicante da el salto al mercado estadounidense con el objetivo de que el negocio internacional represente el 20% de su facturación en los próximos años.

La consultora de branding Small ha iniciado su expansión internacional con su implantación en Estados Unidos, en un movimiento que marca un punto de inflexión en su trayectoria tras quince años de actividad en el mercado español. La firma, especializada en estrategia de marca y posicionamiento empresarial, busca consolidar su presencia en un entorno global cada vez más competitivo y donde el branding se ha convertido en un activo estratégico clave para las organizaciones.
Este paso no es aislado. Llega tras años trabajando con compañías que operan en múltiples mercados, una experiencia que, según la propia empresa, ha sido determinante para dar el salto al ecosistema empresarial estadounidense. En ese contexto, la participación de Small en el SelectUSA Investment Summit —el principal foro promovido por el Gobierno de Estados Unidos para atraer inversión extranjera— será una de las primeras acciones visibles de esta nueva etapa.
De Alicante al mercado global
Fundada en 2011, Small ha construido su posicionamiento desde la intersección entre estrategia, creatividad y experiencia de marca. Su especialización en proyectos vinculados a procesos de transformación empresarial le ha permitido trabajar con organizaciones en expansión, lo que ha facilitado una transición natural hacia la internacionalización.
El desarrollo de esta nueva fase está liderado por Fran Maestre, Head of Growth & Strategy, quien cuenta con una trayectoria ligada al mercado estadounidense, especialmente en Nueva York, donde ha trabajado durante casi una década en proyectos internacionales. Su perfil conecta directamente con una tendencia cada vez más evidente: la necesidad de traducir la estrategia de marca en crecimiento empresarial real, especialmente en contextos globales.
Desde Nueva York, Maestre está impulsando la implantación del estudio a través de relaciones institucionales y empresariales, en colaboración con entidades como la Spanish–US Chamber of Commerce, reforzando así el vínculo entre compañías europeas y el mercado norteamericano.
Branding estratégico en el ámbito institucional
Más allá de su actividad tradicional en el ámbito corporativo, Small ha comenzado a desarrollar proyectos en Estados Unidos vinculados a instituciones públicas y programas de innovación. Uno de ellos se centra en el posicionamiento estratégico de territorios, aplicando metodologías propias del branding al desarrollo económico local.
Este tipo de iniciativas refleja un cambio relevante en la disciplina: el branding ya no se limita a construir identidades corporativas, sino que se integra en políticas de atracción de talento, inversión y competitividad territorial. Es decir, el diseño —entendido como estrategia— se desplaza hacia ámbitos donde tradicionalmente no tenía un papel central.
La compañía se ha fijado como objetivo que la actividad internacional represente al menos el 20% de su facturación en los próximos ejercicios, una cifra que evidencia la ambición del movimiento.
En paralelo, Small reivindica un discurso que va más allá de la exportación de servicios creativos. La intención, según explica su fundador, Roberto Ramos, es posicionar la metodología estratégica desarrollada en Europa como un valor competitivo en mercados globales: “España ha demostrado su capacidad para exportar productos. Nosotros queremos demostrar que también puede exportar metodología, creatividad, estrategia y construcción de marca”.
Este planteamiento conecta con una tendencia más amplia dentro del sector: la progresiva profesionalización del branding como disciplina estratégica, donde el valor no reside únicamente en la ejecución visual, sino en la capacidad de definir posicionamientos complejos en entornos económicos globalizados.
Crecimiento paralelo en España
Mientras avanza su implantación en Estados Unidos, la firma mantiene su apuesta por el mercado nacional con la apertura de una nueva sede en Vitoria-Gasteiz, un territorio que identifican como estratégico por su tejido industrial y su potencial de transformación en términos de marca y competitividad.
Este doble movimiento —expansión internacional y consolidación local— dibuja una estrategia híbrida que no es nueva, pero sí cada vez más frecuente en estudios de branding que buscan escalar sin perder arraigo en sus contextos de origen.
En un momento en el que las marcas compiten en escenarios globales, pero operan en contextos locales, la capacidad de moverse entre ambos niveles se convierte en un factor diferencial. Y es ahí donde el diseño, entendido como sistema estratégico, vuelve a situarse en el centro del negocio.














