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Así es el nuevo manual de identidad de la Generalitat Valenciana: el azul pasa a ser el color preferente

Por Gràffica
21/01/2026
en Branding

Gràffica ha tenido acceso a la nueva versión del manual de identidad corporativa de la Generalitat Valenciana, un documento normativo que sustituirá al manual vigente desde 2018. El cambio más visible y estructural es la incorporación del azul Pantone 293C —denominado oficialmente Azul Senyera— como color preferente del sistema gráfico. Una decisión que afecta a todos los niveles de aplicación de la marca institucional y que, por su alcance, va mucho más allá de una simple actualización técnica.

El nuevo manual está concebido gráficamente desde el azul. No se trata de una opción más dentro de una paleta equilibrada, sino del color desde el que se articula todo el sistema visual. Las portadillas, los ejemplos de aplicación, la papelería, la señalización, los soportes digitales y las piezas institucionales se presentan mayoritariamente en azul, hasta el punto de que este se convierte, de facto, en el color dominante de la identidad.

Aunque el rojo histórico y el negro siguen apareciendo recogidos como colores corporativos, su presencia es secundaria en el desarrollo visual del documento. El mensaje que transmite el manual es claro: el azul es el color que vertebra la identidad a partir de ahora y el que debe utilizarse de forma preferente en las aplicaciones reales.

Rojo, azul y negro

La identidad de la Generalitat Valenciana ha sido históricamente roja. Desde 1985, cuando se diseñó la imagen corporativa del Gobierno valenciano por Nacho Lavernia, Daniel Nebot y Paco Bascuñán, el rojo ha sido el color principal y reconocible del sistema. En 2018, con motivo del 600 aniversario de la institución, Nebot y Lavernia actualizaron el diseño y ratificaron el Pantone 186 C como color imperante, dejando el negro como recurso secundario para usos monocromáticos o situaciones técnicas concretas.

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El nuevo manual mantiene formalmente el rojo como color oficial y conserva el negro, pero introduce una novedad relevante: ambos pasan a convivir con el azul como colores corporativos de pleno derecho, no solo como variantes técnicas. En la práctica, esto configura un sistema con tres colores considerados “oficiales”: rojo, azul y negro.

Esta decisión resulta poco habitual desde el punto de vista del diseño de identidad. Tradicionalmente, la versión monocromática de una marca no se considera la versión oficial, sino una adaptación funcional para contextos donde no es posible reproducir el color principal por limitaciones técnicas o económicas. Aquí, sin embargo, el negro deja de ser una solución de emergencia para convertirse en una opción corporativa equiparada al resto, lo que introduce una cierta ambigüedad en la jerarquía cromática del sistema.

El manual de identidad corporativa es un documento vinculante. Define qué se puede hacer y qué no con la marca, cómo debe aplicarse y en qué condiciones. En este caso, el documento pone el foco de manera muy clara en el cambio cromático y en la necesidad de virar todas las aplicaciones hacia el azul.

Lo que resulta llamativo es que, más allá de esa directriz, el manual no profundiza con la misma contundencia en otros aspectos clave de control y protección de la marca. No se especifica de forma clara y rotunda que solo las versiones mostradas en el manual son válidas y oficiales, ni se detallan de manera explícita las opciones prohibidas más allá de algunos ejemplos básicos.

No se indica, por ejemplo, que el símbolo no pueda utilizarse en colores ajenos a la paleta oficial, ni se advierte de forma taxativa contra usos en verde, en degradados, en composiciones arbitrarias o con el símbolo desplazado o alterado. En manuales de identidad institucional esto suele ser un apartado central, precisamente para evitar interpretaciones libres o usos incorrectos por parte de agentes no especializados.

Este punto no es menor. La marca de la Generalitat Valenciana es una de las identidades más utilizadas del territorio, aplicada por múltiples departamentos, organismos, proveedores externos y perfiles con distintos niveles de conocimiento en diseño. Si el manual no deja claro de forma inequívoca qué usos son los únicos correctos y obligatorios, se abre la puerta a interpretaciones erróneas o directamente incorrectas.

Para un diseñador profesional, muchas de estas desviaciones no tendrían sentido. Pero en un contexto institucional amplio, donde la marca es manipulada por perfiles técnicos, administrativos o proveedores ocasionales, la ausencia de una advertencia clara puede derivar en aplicaciones impropias que, paradójicamente, el propio manual no prohíbe explícitamente.

Acabados especiales y una identidad jerarquizada

El documento introduce también nuevos acabados que no habían formado parte del lenguaje gráfico institucional hasta ahora. Aparecen el barniz y el golpe en seco como recursos recomendados, así como una versión del símbolo en plata aplicada sobre fondo azul. Esta versión plata no se define como color corporativo, pero sí se presenta en aplicaciones concretas como carpetas o elementos de papelería.

Estos acabados se concentran especialmente en soportes vinculados a Presidencia, configurando una identidad con un nivel de diferenciación jerárquica que refuerza visualmente el peso de esta área frente al resto de la estructura institucional.

La tipografía como oportunidad desaprovechada

El manual introduce Roboto como tipografía complementaria. Se trata de una fuente gratuita ampliamente utilizada, funcional y técnicamente solvente. El manual introduce Roboto, que ya estaba presente en el anterior manual, como tipografía complementaria del sistema gráfico, una elección que responde a un criterio claramente operativo. Se trata de una tipografía de uso ampliamente extendido, disponible de forma nativa o fácilmente accesible en la mayoría de entornos digitales y sistemas operativos, lo que facilita su implantación inmediata en todos los ordenadores de la Administración y en los múltiples agentes externos que trabajan con documentación institucional.

Un cambio ya en marcha

Aunque el nuevo manual todavía no se ha publicado oficialmente en la web de la Generalitat Valenciana, su aplicación ya es visible. El logotipo azul se ha incorporado a la cabecera del sitio institucional y comienza a utilizarse en documentos y soportes digitales.

El alcance del cambio es profundo. La sustitución progresiva de placas de señalización, rótulos, papelería, vehículos y soportes acumulados desde 1985 supone una inversión económica significativa, que no ha sido detallada públicamente. Algunas aplicaciones, como la señalización de fachadas o sedes institucionales, apuntan a una ejecución rápida del cambio, aprovechando la reorganización de consellerias y denominaciones.

El nuevo manual deja clara una cosa: la voluntad de consolidar el azul como eje visual de la identidad institucional. Sin embargo, como documento de uso intensivo, presenta carencias. Está muy centrado en marcar el viraje cromático, pero menos en establecer un marco cerrado, preciso y pedagógico para todos los agentes que deberán aplicar la marca en el día a día.

No sabemos si se introducirán correcciones futuras o versiones ampliadas. Por ahora, el resultado es un manual que funciona bien como declaración de intenciones, pero que deja abiertas demasiadas puertas en un terreno —el de los símbolos institucionales— donde la claridad y la contundencia suelen ser, precisamente, la mejor garantía de coherencia.

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