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+info: Agencia de publicidad: Serviceplan, Munich, Alemania

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Ya había visto algunos trabajos gráficos de gran formato hechos con post-it o con pequeños papeles de colores. Pero la campaña gráfica del periódico The Zimbabwean ha superado cualquier tipo de composición semejante.

La hiperinflación de la moneda de Zimbabwe ha sido el punto de partida para esta campaña donde cada pieza está hecha por dólares zimbabwenses. Bajo la consigna “Thanks to Mugabe this money is paper.” (“Gracias a Mugabe este dinero es papel.”), el periódico salió a las calles para llamar la atención mundial acerca del desastre económico bajo el régimen de su actual presidente Roger Mugabe.

Amparados en el compromiso del periodista, la original campaña ridiculiza el valor del papel moneda utilizándolo como soporte publicitario, barriendo cualquier cálculo de presupuesto publicitario. Entonces, la idea deja de ser divertida para convertirse en una terrible instantánea de la cruda realidad del país africano.

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+info:
The Zimbabwean
Galería de la campaña

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¿Qué hace una compañia sueca especializada en producir graficos interactivos y una agencia de publicidad afincada en San Francisco? RESPUESTA: Grandes anuncios. La compañía sueca es North Kingdom y los trabajos que encontramos en su portafolio son pequeñas joyas de animación preparadas para interactuar con ellas on line. La agencia de publicidad californiana es Goodby, Silverstein & Partners, con 600 empleados y clientes como Nintendo, la Conferencia Oeste de la NBA, Hyundai o Adobe.

SMART GRID
El resultado de esta última colaboración entre ambas empresas es Smart Grid, un gráfico interactivo ensamblado en Flash, con objetos creados con tecnologías 3D que une gran interacción con el usuario,  gráficos de alta calidad y cifras estadísticas para integrarlos en un mensaje complejo. Smart Grid, hace referencia a la mejora del rendimiento energético a través de la malla de transmisión eléctrica y los generadores limpios de energía eléctrica. También ofrece datos de emisión de CO2, coste y ahorro. Y por supuesto, vende medio ambiente. Y la clave está en que es lo suficientemente atractivo e interesante como para que alguien pierda parte de su precioso tiempo en él. Estamos ante lo que la industria denomina «un formato enriquecido».

¿POR QUÉ UN MOTION GRAPHIC?
En el mes de enero de 2009, General Electric, la omnipresente compañía que fundara Thomas Alba Edison estrenó esta producción interactiva en su web Ecoimagination. ¿Por qué  no gastaron su dinero en banners? La respuesta la daba Manuel Ángel Méndez en El País el pasado 22 de febrero, «Una campaña de 15 días con nuevos formatos enriquecidos, es decir, vídeo, animaciones y desarrollo de interacción con el visitante, puede subir a los 250.000 euros. O lo que es lo mismo, entre el 40% y el 60% más caro respecto a los tradicionales banners estáticos. La gran diferencia, además del precio, está en la efectividad. En estos últimos, el ratio de clics llega, con suerte, al 2%. Con formatos enriquecidos se pueden alcanzar ratios de hasta el 30%.» Como también demuestran los estudios de Eye Track casi nadie mira los banners. Las producciones  interactivas pueden basarse en la infografía como Smart Grid, o ser juegos,como en el caso de Fresh Lips o Get the Milk. En cualquier caso, son el gran negocio de la publicidad online y, de momento, lo único que garantiza visibilidad al cliente.

ACTIONSCRIPT&VIDEO&3D
Veo en el blog de Mike Geiger, el director de producciones interactivas de Goodby, Silverstein & Partners unas referencias del periodo de producción del gráfico: Un mes en el diseño y otros dos meses en la producción. Me pregunto si Victor Palau podría desvelar a cuántos miles de euros ascendió la factura que ha pagado GS&P en su taller de costes. Mientras lo piensa, pongámonos todos al día con Bryce y Flash, porque si hacemos caso de lo que dice Geiger en una videoentrevista de Creativity, el futuro de la gran publicidad generalista en la red es interactivo y está elaborado conuntamente por desarrolladores flash y espertos en post-producción y efectos 3D.

EL RESUMEN
Para resumir este artículo, quédense con lo interesante: título de la campaña Smart Grid, «malla inteligente», no se refiere a unos calzones ajustados, sino a la red eléctrica. Al igual que los antiguos dibujos publicitarios que hiciera entre 1947 y 1951 Frank Soltesz para la Armstrong Cork Company y el Saturday Evening Post, General Electric nos quiere vender, qué casualidad, las excelencias de la eficiencia energética. Claro está, que sólo si es de su marca. GE es una empresa que va de verde no porque quiera mejorar el medio ambiente, sino porque es también el color del dólar. Eso sí, el Pisuerga pasa por Valladolid. Y venga pasta.

Este es la última publicidad viral de Durex. De este modo, se saltan la más que posible censura en los medios públicos.

Este sencillo gráfico entre dos personas deberían de enseñarlo en todas las escuelas de marketing y diseño de todos los paises. Es tan sencillo y clarificador que no deja lugar a dudas a que se debe dedicar cada uno.

Queda claro que el marketing debe decir que lo que la empresa es. Y nada más. Señores de marketing este es su trabajo. Explicar a los demás que son o que quieren ser, los demás ya se encargaran de darle forma y maneras para que el mensaje llegue a quien tiene que llegar y de la mejor manera.

El telemarketing precisamente indaga en eso, en uno de los canales de comunicación. Muy diferente de lo que son las relaciones públicas. Alguien dice por tí lo que eres. Alguien alguna vez me dijo que si mucha gente dice tí que eres bueno, al final acabas siendolo aunque no sea verdad, pero funciona.

La publicidad como se ve en el gráfico es un sistema de repetición y de saturación. Es parecido al tema de las relaciones publicas, solo que esta vez no lo dice otro lo dice la propia empresa, pero lo dice tantas veces y en tantos sitios y de tantas maneras que al final acaba funcionando por puro cansancio.

Sin embargo, el diseño lo dice pero bonito. Tan bonito y tan sencillo que acabas enamorándote por sus ojos.

Y el Branding. El branding es la culminación. Significa que cuando alguien te ve, te mira, y observa como eres entiende lo que eres sin que tengas que decirle nada. ¡Exito total!

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gracias VAH.

En la actual situación de crisis ecónomica, de catástrofe ecológica, y de no se cuantas plagas más que van a caer sobre la humanidad en las próximas decadas, se hace más necesario que nunca tomar conciencia del desorbitado consumo que hacemos de las cosas.

3D3 ha creado una campaña para la concienciación del uso y consumo responsable de los recursos. Consumo responsable no significa no comprar o consumir cierto tipo de productos. Como consumidores, último eslabón del sistema económico, tenemos una responsabilidad, pero también tenemos un poder. Con nuestra forma de consumir podemos influir en la marcha de la economía y del mundo de una forma directa. Un consumo consciente y responsable, orientado al fomento de actividades satisfactorias para la naturaleza y las personas es una gran contribución y un decisivo instrumento de presión frente al mercado.

Un consumo ético, un consumo ecólogico, y un consumo social o solidario son las bases de esta corriente que cada vez crea más adeptos.

En la serie de carteles se incide además en temas unido al consumismo como es el éxito profesional o la falta de libertad de nuestra sociedad sometida a los movimientos publicitarios que ya son la nueva filosofía que alimenta nuestras mentes.

La campaña es un trabajo conjunto de Eugenio Vizuete (fotos), MªAngeles Domínguez (textos) y Víctor Palau (Diseño Gráfico).

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+info sobre consumo responsable:
www.consumoresponsable.com
www.consumoresponsable.org
www.intermonoxfam.org
www.greenpeace.com

Trabajar en equipo siempre suele ser la mejor manera para llegar a un buen fin. En este proyecto parece que el slogan es el resumen de una colaboración real con el cliente. Yo siempre digo que detrás de un buen trabajo, siempre hay un buen cliente y aunque el trabajo final nunca contenta a todos, el resultado ha salido de un buen trabajo en equipo.

El encargo consistía en realizar una comunicación en medios, presentando la empresa al sector (nunca habían hecho ninguna campaña), a pesar de que llevan 30 años en él, y explicar muchas cosas que no han explicado en todos esos años.

El principal interés del cliente era la diferenciación con el sector. La imagen gráfica de las empresas del sector hortofrutícola son bastante similares. Frutas, gente feliz comiendo, campos extensos, frutas y verduras y más frutas y verduras…

Después de varios intentos en los que seguiamos pareciendo uno más dentro del sector optamos por diferenciarnos con la ilustración. Nadie utilizaba la ilustración. Por otro lado, utilizamos el blanco y negro como elementos identificadores de la marca, que hasta ahora no tenía identidad propia.

El mensaje era claro. Somos una empresa seria, estructurada, controlamos todo el proceso, y además somos diferentes al resto. Lo primero que ha salido es esto en ruso e inglés. Espero que la traducción este bien.

Pd. La frivolidad tipográfica de la marca no es nuestra.

Nuestro último trabajo para Bancaja es de aquellos que hay darle vueltas para no acabar siendo un poco grosero.

El tema trataba de hacer una comunicación para explicarle a los clientes que a partir de ahora los cajeros (no todos) de Bancaja también admiten ingresos en efectivo, con toda una serie de ventajas que no vienen al caso.

Te pones a pensar como enfocar el tema y claro… ’sacar dinero’… ‘meter dinero’… y del mete-saca no hay manera de escaparse. Hasta que uno lee detenidamente el briefing que te dan, y ve que una de las ventajas era el hecho de no hacer colas para ingresar dinero.

Si, ya se que las colas también tienen otro significado, pero bueno finalmente salió esta escena bastante graciosa en la que todo el mundo tiene algo mejor que hacer, que estar en la cola del banco. Espero que os guste.